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k610小店里隐藏大秘密!看这个蓬莱小老板在做啥?-花开蓬莱

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50平店面下的冠军奇迹
咱蓬莱的老板获得山东省销售冠军
快跟着小编看看是怎么回事重生之苏宝儿 ?

李心桥大概是蓬莱起得最早的卫浴专卖店老板,太阳刚抬眉头,他就起床了三井寿原型,忙活完家里的事情,做好饭,七点半之前准时把自家店面的门打开王新博。李心桥也是蓬莱店面最小的卫浴专门店老板4688港币,仅有50平方米的店面里摆满了各种证书、奖杯、锦旗领主纪事,其中有一张锦旗最为显眼,写着“销售冠军”。
没错,这家50平米的店面是一家名副其实的冠军店,这个冠军不是李心桥封给自己的,而是鹰卫浴山东营销中心郑重颁给他的。如果你知道鹰卫浴在中国卫浴行业的地位,如果你知道鹰卫浴在整个山东省的专卖店布局藤虎一笑,你的惊讶会顺便转变为一个大大的问号:怎么做到的?

李心桥做卫浴是有秘诀的,他和老婆王凌云一起做卫浴有很多年了,对于卫浴行业、渠道都了解得很。最开始的时候,李心桥做的不是鹰卫浴这个牌子,他进货的都是一些成本较低的二三线品牌。那时候他觉得人们消费能力有限,尤其是蓬莱这块,对于性价比的要求是很高的。
可随着国内经济形势的不断改变,他敏感地发现消费风气也有变化了。以前便宜的,反而不是销量最好的k610,人们对于品牌、口碑十分看重。他当然知道自家经营的产品在市场上是处于什么样的位置,再继续下去,恐怕就会出现经营危机李林玉。

当时dnf幻爵,正值鹰卫浴全面进军山东赵劲皓,他抓住机会把自家的小店改装成了鹰卫浴专卖店,配合鹰卫浴山东营销中心的全新标准,他的门头重新焕发出魅力。有了鹰卫浴这样的国际名牌做底妖道练气士,他心里踏实多了,论管理,他不缺经验;论勤奋,他敢称第一;论销售,自然而然就到了上游。
鹰卫浴山东营销中心有一些内部的统计,数据显示李心桥是整个山东大区早会开得最早的。凭借这股勤劲儿就能让50平米的店成为山东省的冠军店吗?

显然不是,在李心桥和妻子王凌云心里,勤奋只是一种习惯,是一种尊重;早早地把一天的工作准备好,把产品检查好,把服务预备好,在面对一天的生意时自然就会有好的反馈。有了这层基础,在8月26号鹰卫浴启动“马桶文化节”全国联动的时候,更多的优惠政策,更强大的营销策划,李心桥的店销售更猛了,大概这一次,冠军的位置也是稳妥妥的。

关于成为冠军,李心桥大概有几个秘诀。
第一,店不在大蛮荒神话,在精吴诺弘。如果有条件一个大的店面,能突出品牌,能摆放更多样的产品,能布置更多的动线展示,当然好;但如果有一个小的店面,集中突出特色,也能有丝毫不弱于大店的魅力;一家店要做好生意,是把店面做精,然顾客记住这里,记住服务、记住产品范无病。
第二金哈格,市场竞争,口碑至上。任何一个店面生意能持久得好沉沦木之音,关键就是口碑好。一流的产品,二流的服务只能是区域冠军;一流的产品、一流的服务,那就是全省冠军;开店要开到消费者心里去,让消费者能主动帮助你去宣传,达到这个境界,一家店不论多大叶兆良,都是最牛的。
第三,店面经营,以人为贵。李心桥选择的鹰卫浴是一批有志向的人做出来的,四十多年,堪称模范玻璃海象,周开开他认可这种产品和品牌,因而加入了这个集体;享受着不同以往的产品、渠道、营销服务;在店内,他每天殷勤管理自己的团队,每天照顾来店里的顾客,这些人同样很珍贵;认真地对待这些人,为市场提供最合适、最好的价值产品,就能把店面经营做好。
李心桥做专卖店不问结果,他真的刻意去追求省销售冠军么?没有。他只是在热爱的基础上,不断地夯实“内功”,凡事追求一个“极致”,有些结果自然而然就来了。大概这也应了古人所说的一种高境界——莫问收获,但务耕耘。

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